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提供日期：2010/07/05

第12張微型保險商品 准了

第12張微型保險商品，金管會點頭！金管會已核准國泰世紀產險送審的第1張微型保險商品，民眾購買此類商品又將多一選擇。截至目前為止，已有12張微型保險商品取得金管會核准，目前也還有1家壽險公司報送1張微型保險商品，金管會正在進行審查。

    　國泰產物本次獲核准的微型保險商品，是採集體投保方式辦理的一年期傷害保險，給付項目包括「身故保險金或喪葬費用保險金」，以及「殘廢保險金」；根據國泰產險規劃該商品的被保險人，需符合「保險業辦理微型保險業務應注意事項」第2點第2項第1款至第8款規定的經濟弱勢者條件之一。

【2010-07-05/工商時報】top

各行業比一比 金融保險業 薪資稱冠

【記者鄭圭雯╱綜合報導】

 中國人力資源服務商「智聯招聘」發表2010年「年中薪資走勢」報告指出，金融保險業仍居大陸各行業薪資收入之冠。今年大陸員工期望薪資成長率達21.8%，遠高於一般企業調薪幅度。

在大陸各行業平均薪資排名中，金融保險類、房地產/建築類和IT╱電子╱網際網路類行業仍居前三名，其中金融保險類預估年均薪資人民幣9.7萬元（約新台幣46萬元）。

新華網報導，「智聯招聘」對大陸5,866家企業近五年薪資成長率統計顯示，2006年至2008年，企業薪資一直處於上漲走勢，漲幅分別為8.6%、9.7%和13.8%，今年實際成長幅度也將超過10%。

報告顯示，大陸企業員工對於薪資成長的期望大於企業實際漲薪幅度。今年員工期望薪資成長率達21.8%，遠高於企業調薪幅度。

從薪資成長率來看，金融保險類、IT╱電子╱網際網路類、傳媒╱廣告類漲幅較大，都超過10%，而以勞動密集型為主的行業薪資絕對值和成長率則排名在後。

此外，調查顯示，今年大陸企業給畢業生的平均起薪比去年增加近10%，達到人民幣2,694元（約新台幣1萬2,807元 ），與2008年基本持平；畢業生期望的平均薪資則為人民幣2,935元（約新台幣1萬3,953元），比企業實際給薪高出約9%。

【2010-07-04/經濟日報/A10版/兩岸焦點】top

金管會：已要求廣告講清楚

標榜「保證保」的老人保險近來引發爭議。金管會官員說，保險局持續要求老人保險的廣告都必須揭露保證承保範圍、理賠方式，以免廣告誤導消費者造成糾紛，相關廣告已見改善。

官員說，電視只有短短幾十秒，不太可能說清楚保單內容，加上用語廣告化，也可能造成消費者誤會。

官員說，保險局已規定所有保險業在承保時，須充分說明承保範圍、條件，理賠方式或限制，業務員如果隱瞞或誤導消費者，不僅保單無效，業務員或保險公司也會受罰。

對於消基會指控「保證保」廣告內容誇大，保險局說，部分老人保險「保證保」有年齡限制，投保「免體檢」、「未達一定期間只能領回保費」都是事實，電視廣告也有揭露。

【2010-07-03/聯合報/A12版/生活】top

下半年 布局策略 投資保單 基金全攻略

投資型保單兼具保障與投資，但有別一般保單的增值功能，大多數投資型保單得由保戶自行選擇標的，且須自負盈虧。銀行業者建議，投資型保單第三季基金投資可遵守「執行、轉進、留意」三大策略。

國內擁有最多投資型保單保戶的中國信託，行內投顧中心針對投資型保單及基金客戶研究第三季的操作策略，綜合各大機構看法及市場趨勢，研判今年第三季市場將「先下，再緩步向上」。

中國信託理財規劃部經理廖亭亭分析，歐債風暴迄今仍未落幕，目前整體市場多空指標仍未回到2月時的樂觀情況，包括歐洲拆款利率居高不下、恐慌指標未回落到2月時的水準，美國公債、金價等也維持相對高檔。

再者，中國信託認為，7月起將陸續公布上半年財報，預料不會出現上半年不斷上修的牛市景象，反倒是美元走升，科技等出口產業的壓力轉重，企業端出的財報可能不如預期。

廖亭亭表示，歐洲金融業測試報告將於7月公布，市場雜訊仍多，雖然市場不致大幅下跌，壓力卻相對較大，因此近期歐元、歐債雖小幅反彈，投資人第三季仍應減碼歐元、歐股。

廖亭亭認為，第三季初應降低風險資產部位，並落實「執行、轉進、留意」三策略。

「執行」是在7月上半月執行賣出動作，包括歐、美、日等成熟國家應降低部位，若是短期投資新興市場，包括拉美、東歐都應減碼；產業方面則應小心金融、地產等類股持續籠罩在打房陰影中。

「轉進」是減碼後取得的資金，可轉進安全性較高資產，如美元計價的投資級債券或複合債，或具人民幣升值題材的亞債商品、平衡型基金等。

「留意」是因為第四季市場資金依然豐沛，投資人可在第三季下半季開始布局，預料新興市場表現將相對成熟市場更亮眼，可留意大中華、東南亞市場。其中東南亞市場有望重演2004年地產行情，商品方面可留意進入旺季的能源、黃金等商品，布局債市則可以亞債為主。

【2010-07-03/經濟日報/S03版/保險人生】top

重複別人的話(溝通)

一個大老闆管理員工頭頭是道，可是卻怎麼也管不住自己的兒子，直到有一天，他試著重複兒子說過的話後，一切有了改變...............

李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。

可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家中雞飛狗跳。

這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」

「啊？！」 李 先生真的嚇了一跳，壓根兒也沒想到有這怪招。「你說……………你說……………作父親的太能幹，當然看不起兒子。」「不對！你再想想看，我是這麼說的嗎？」「渾小子！那你怎麼說的？你自己說過的話，你自己為何麼不再說一次？」

兒子突然間笑出聲：「你看！從頭到尾，我說什麼你都沒有在聽，那些話是你自己想的，我可沒這麼說。我們不是要溝通嗎？那麼，我說什麼，你重複一次給我聽，再輪到你說，我來重複」。

「喂！哪有那麼多美國時間在那邊重複來重複去！你是真的想氣死我啊！」「爸！我們就試試看吧！否則這種爭吵會沒完沒了的，你再想一想我到底是怎麼說的？」李先生想一想，終於承認，「我真的想不起來，你再說一次好了」

「好吧！我說，父親很能幹，兒子一方面很佩服，一方面怕自己跟不上，心裡多少有點壓力。」李先生冷靜一想，他說的合情合理，自己怎麼會那麼激動？結果，這天晚上，他們父子兩竟然可以談上兩個小時而不吵架，這個效果 連李 先生也意想不到。

一覺醒來，雖然睡眠不足，但李先生可是神精氣爽，一大早就到公司。因為早上要開一個重要的採購會議，討論的是未來所要採購價值一千萬的機器，到底要用美國貨好、還是日本貨好。依採購部的報價，日本製的價格便宜，東西也不差，可是工程師卻主張買美國貨。

會議場上， 李先生讓總工程師發表意見，這是一種表面上的禮貌，總工程師也知道，老闆作久的人，多少喜歡獨斷獨行，什麼事情早就心有定見，經驗告訴他，老闆問他只是個形式，誰不想省錢？老闆要買那一種大家早就心知肚明，因此他無精打采，說不到五分鐘就說沒意見了。

若是往常，李老闆總是會在這個時候大唱獨腳戲，享受那種權威感，今天竟然……

「總工程師，我來重複你的要點，你看我說的跟你的意思一不一樣；日本製的機器，價格雖然便宜，東西也不錯，可是將來如果出了毛病，要他們來作售後服務，問題就來了，他們的人因為語言問題無法跟我們直接溝通，找來的翻譯對精密儀器又是外行，機器壞在哪裡，我們無法充分瞭解，下次再發生一樣的問題，還是要請他們的人來，說不定還會耽誤生產時間，如此算下來，買美國貨還比較便宜！」

隨著李老闆的重複說明，總工程師眼睛漸漸亮了起來，他打起精神，再次補充，就著麼你一言我一語的，大家滔滔不絕的討論了起來…………

各位，如果是要吵架，彼此只顧著反擊對方就好了，如果是要解決問題，就應該誠心去理解對方的想法，那麼，重複對方的話，一方面可以讓對方放心，知道你們之間沒有誤解，另一方面，也可以讓你在反擊或下結論前，把對方的意思消化一下，通常，這時你會發覺，吵架不再是吵架，而是積極的溝通了。

每個人的成長背景不同，所產生的性格自然不同，相對地每個人所執著也會不同。人與人相互的溝通是很重要的課題，面對來自不同的族群，所生的問題在自己人生歷練上都是成長磨練。如果，我們不能先放下自我的意識主觀，怎能心平氣和、充滿笑容，站在對方的立場著想，用心為對方做事，結下善緣呢？

摘自http://space.atmovies.com.tw
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